Marketing político
y estrategias de comunicación
Cuarto cuatrimestre
Nombre del asesor: Dr. Octavio
Reyes López
Número y fecha de la Evidencia de Aprendizaje:
evidencia 5, 03-05-16
Título del trabajo:
“La
mezcla de mercadotecnia política”
Nombre del estudiante: Alejandro Morales Lagunas
Matrícula del estudiante: 14002769
DECLARACIÓN DEL
ESTUDIANTE
Yo, Alejandro Morales
Lagunas, declaro solemnemente que el trabajo intelectual total o parcial del
contenido en este trabajo ha sido realizado por mí, que no ha sido previamente
enviado para su evaluación ni por mí, ni por otro estudiante en la UVEG o en
ninguna otra institución excepto cuando así sea indicado. Declaro además que no
tengo conocimiento de que el material contenido en este trabajo haya sido
escrito o publicado por otra persona excepto cuando las citas y referencias
correspondientes son incluidas.
Hago esta
declaración en el entendido de que conozco claramente que, de encontrarse
falsedades en ésta, me pongo a la disposición del Comité de Honor y Justicia
para que sean determinadas las medidas disciplinarias que este acto cause.
Además certifico que guardaré una copia electrónica de este trabajo para mi
registro personal.
Autorizo a la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato (UVEG) la publicación de este
trabajo en su plataforma y su uso como material educativo dentro de sus
programas académicos de licenciatura y maestría.
Firma
Fecha: 03 de mayo del 2016
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°°
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Título del Formato: “La
Mezcla de Mercadotecnia Política”
Datos del estudiante
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Nombre:
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Alejandro Morales Lagunas
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Matrícula:
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14002769
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Fecha de
elaboración:
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03 de mayo del 2016
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Nombre del
Módulo:
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Marketing político y estrategias de
comunicación
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Nombre de la
Evidencia de Aprendizaje:
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La mezcla de mercadotecnia política
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Nombre del
asesor:
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Dr. Octavio Reyes López
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Contenido
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Resumen………………………………03
Introducción…………………………...03
Mezcla de Mercadotecnia Política ....04
Conclusión…………………………….09
Referencias……………………………10
Autoevaluación………………………..11
Enlace a
Blog………………………….12
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Resumen y Palabras clave
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En este trabajo se hace una revisión de los conceptos relacionados con La integración de la mezcla de
mercadotecnia política, (Perfil del
candidato, Propuesta política, Programa de campaña y Percepción del
electorado). Estos cuatro apartados abarcan de forma muy completa todo lo que
hay que conocer sobre el candidato y todo lo que el candidato debe de dar a
conocer, para poder ser tomado en cuenta por los electores, en cuanto al Perfil del candidato,
es muy importante resaltar sus valores, los aspectos más significativos de si
vida, de sus estudios, y su trayectoria política y laboral. en relación a la Propuesta
política, debe proyectar de manera clara y sencilla que es lo que
pretende hacer y cómo ser la diferencia, en cuanto al Programa de campaña,
se trata de explicar cómo se va a realizar todos sus proyectos, así como los
actores, tiempos y escenarios para cumplirlos y por ultimo esta la Percepción
del electorado, que nos dará una idea de lo que necesitamos hacer, para
contar con la preferencia de los votantes, y saber qué opina el electorados
de los otros partidos y sus respectivos candidatos.
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Introducción
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La mezcla de mercadotecnia política, así como el marketing, surgen en
el entorno de los negocios y el comercio, aunado al alto grado de eficacia y
a la necesidad de obtener mejores resultados, la política ha ido adoptando
estrategias de otras áreas del conocimiento y adaptándolas para sus fines, así
la mezcla de mercadotecnia política
sintetiza en cuatro apartados, lo realmente esencial para poder lograr el
objetivo de una elección, que es ganarla. Este trabajo pretende dar un
vistazo a esta estrategia, se entiende que, en esa primera instancia,
seguramente quedare lejos de todos los alcances reales de este tema, pero
contendrá un mínimo de elementos para poder percatarnos de sus alcances, se
hará una breve mención de los cuatro apartados más significativos de este
tema.
la mezcla de mercadotecnia
política en la campaña se justifica por sí sola, si comprendemos el origen de
la misma, los candidatos han usado el
marketing y a su vez la mezcla de mercadotecnia por su trascendencia y alto
impacto en los resultados, se usa esta estrategia o herramienta cuando se
pretende llegar a más personas, una de las ideas básicas de la mezcla de mercadotecnia política es pasar de
la estrategia a un programa concreto de posicionamiento en la preferencia
electoral, para ello se apoyan en las cuatro P´s, perfil del candidato,
propuesta política, programa de campaña y percepción del electorado. El
objetivo que se propone desarrollar la mezcla de mercadotecnia política, se
lleva acabo cuando se elabora un producto que cumpla con las necesidades y
deseos del consumidor, (que en este caso es el electorado) mismos que han
sido examinados con detenimiento y se ofrece a un precio determinado, (el
precio es la inversión que se realiza para la elaboración de la campaña). Se
pone a disponibilidad en lugares o canales de distribución particulares y se
lleva a cabo en un plan de promoción o comunicación que genere interés y
facilite los procesos de intercambio y desarrollo de relaciones, que es la
campaña en sí. (Belch, G. y Belch, M. 2004)
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Mezcla
de Mercadotecnia Política
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Perfil del Candidato.
Ramón I. Lemus Muñoz Ledo (4 de abril de 1954. Apaseo el Grande, Guanajuato, México)
reconocido educador y político celayense, dedicado a la formación de niños y jóvenes
a través de la Universidad Latina de México desde 1976, cuando tomó la dirección general del
proyecto educativo fundado por su padre Isaías Lemus Oliveros, en ese momento
denominado Instituto Celayense. Como político ha sido Diputado Federal por el
Distrito 13 durante 2006-2009 participando activamente en las Comisiones de
Educación, Cultura, Ciencia y Tecnología, Bicameral de Bibliotecas y
Prospectiva para el Futuro de México.
“Soy un hombre
de familia y de valores, Honesto y trabajador, Mi motor en la vida es
impulsar el desarrollo de las personas, Soy un hombre de sueños y acciones
contundentes, Preparado y con experiencia,
Con 40 años participando en la formación de los jóvenes celayenses,
Tengo una visión clara para hacer que Celaya trascienda, Mi proyecto es para
tu bienestar y el de tu familia.”
Escolaridad: Licenciatura en Química y
Maestría en Investigación
Educativa
Iniciativa Privada: Director General del Instituto Celayense y Rector de la Universidad Latina de México
Asociaciones a las que
pertenece: Asociación Mexicana de
Instituciones de Educación Superior de Inspiración Cristiana A.C. (AMIESIC), Club Rotario de Celaya, Comisión Estatal para la Planeación y
Programación de la Educación Media Superior (CEPPEMS), Comisión Permanente para el Estudio y
Análisis del Sistema de Acreditación de la Federación de Instituciones
Mexicanas Particulares de Educación Superior ( FIMPES), Comité Ejecutivo de BK-1000 del Estado de
Guanajuato, Consejo de Guanajuato
Educa con el Ejemplo, Escuela de
Oficios Rotaria de Celaya, Federación
de Instituciones Mexicanas Particulares de Educación Superior (FIMPES), Consejo Sectorial de Educación, Ciencia,
Cultura y Recreación del Estado de Guanajuato (CSECCYR), Consejo de Ciencia y Tecnología del Estado
de Guanajuato, Consejo Estatal de
Participación Social en la Educación,
Club Ecológico Los Osos, Federación
de Escuelas Particulares de Celaya, Sociedad
de Fomento a la Educación Superior (SOFES, Crédito Educativo Nacional), Comisión Estatal para la Planeación de la
Educación Superior, A.C. (COEPES), Asociación
de Instituciones de Educación Superior de Investigación Científica del Estado
de Guanajuato, Seminario de Cultura
Mexicana, Consejo Municipal de Cultura
A.C.
Actividades como docentes:
Matemáticas, Física y Química en nivel medio
superior y superior
Actividades empresariales:
Presidente del Consejo
del Centro Educativo Apaseo, Presidente del Consejo de la Universidad Latina de México, Consejero de Lemus Construcciones, S.A. de C.V. y Administrador Único de Ilos S.A. de C.V.
Iniciativas en la que
participo como diputado electo por mayoría
relativa:
1.- Proyecto de decreto, para inscribir con letras de oro en el Muro
de Honor del Palacio Legislativo de San Lázaro el nombre de José Vasconcelos
Calderón.
2.- Proyecto de decreto que reforma los artículos 4 y 73 de la Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos.
3.- Proyecto de decreto que reforma diversas disposiciones de la Ley General de Asentamientos Humanos
4.- Proyecto de decreto que reforma los artículos 43 y 44 de la Ley
Federal de Telecomunicaciones.
5.- Proyecto de decreto por el que se reforma el artículo 3 de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; y diversos artículos
de la Ley General de Educación.
6.- Proyecto de decreto por el que se reforman y adiciona diversas
disposiciones de la Ley Agraria. En materia de protección a monumentos y
zonas arqueológicas.
7.- Proyecto de decreto que deroga diversas disposiciones de la Ley
Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueológicos y Artísticos y adiciona un
capítulo vigésimo séptimo al Código Penal Federal.
8.- Proyecto de decreto que reforma el Artículo Cuarto Transitorio de
la Ley del Impuesto sobre Tenencia o Uso de Vehículos.
9.- Proyecto de decreto que expide la Ley de Depósito Legal.
10.- Proyecto de decreto que reforma los
artículos 21 y 22 de la Ley de Planeación.
Propuesta
Política.
Las propuestas de nuestro
candidato están divididas en seis ejes, todas las propuestas se basan en el Conocimiento del
municipio para trabajar de manera honesta en beneficio de la población, con
un trato directo con la población, para saber qué obras y
acciones debemos emprender, es un Proyecto estratégico, al
que le precede un análisis real y tangible de las necesidades de la gente,
por lo que es imperante que los votantes conozcan dichas propuestas. Los seis
ejes son: la Participación Ciudadana,
Un Gobierno Cercano y
Abierto, un Gobierno Eficiente, un Gobierno Equitativo, Prevención del Delito y la Violencia y el Fortalecimiento
de la Estructura, Infraestructura y Operatividad de la ciudad. Basado en la
participación ciudadana permanente, a partir de una instrumentación de
programas que integren e impulsen la organización y participación de la
sociedad civil, también el Fortalecimiento de los mecanismos de transparencia
y rendición de cuentas; cero tolerancia a la corrupción durante nuestra
administración. Vamos a garantizar la cercanía de los funcionarios con la
población de las comunidades y las colonias, realizaremos una reingeniería en
la organización de la Administración, con enfoque en la eficiencia y la suplicación
de trámites: el gobierno requiere de una inversión estructural para hacer
cambios que nos beneficien a todos. Valoramos la importancia
de todas y todos los que integramos nuestra sociedad, somos incluyentes y
creemos que para salir adelante tenemos que trabajar unidos por un desarrollo
equitativo, que nos permita lograr los mejores resultados, en cuanto al cambio
radical en el enfoque de la seguridad, centrado en las personas y sus bienes,
en conjunto con la sociedad y las organizaciones no gubernamentales, se
llevarán a cabo acciones de trabajo en beneficio de la prevención de la
violencia y el delito y así se busca diseñar y ejecutar una política para
atender de manera integral, la seguridad de la ciudadanía celayense, que
vivas con paz y tranquilidad, la Dignificación
del Policía, como un Policía confiable Contratar los mejores perfiles,
capacitar y desarrollar integralmente el cuerpo policíaco. Evaluar
permanentemente su desempeño, reconociendo la importancia de su labor en la
sociedad. Reforzar la policía de proximidad en los polígonos y colonias que
por sus condiciones sean aptas para estrategias de prevención. Requerimos de
la fuerza y apoyo de la ciudadanía; te pedimos que te sumes con
responsabilidad para lograr la paz en nuestra ciudad, por último Se busca
la realización de diagnósticos ciudadanos para la identificación de
necesidades específicas de cada colonia y comunidad, la re-estructura del
andamiaje institucional para integrar de manera efectiva y eficiente los
aspectos legales y operativos, así como los recursos humanos y materiales, en
el marco de la coordinación de los tres niveles de gobierno.
Programa
de Campaña.
VALORES.
Buscamos tener un gobierno con Honestidad,
Respeto, Tolerancia, Humildad, Amor, Lealtad, Justicia, Responsabilidad, Congruencia, Compromiso, Transparencia, Trabajo
en equipo, Empatía, Eficiencia, Confianza
MISIÓN: En cuanto a la
integración de la Misión del Gobierno Municipal, dentro de las diversas
propuestas y elementos de Misión, se consideró esta como la más apropiada y
que representa mejor nuestra postura. “Una administración municipal cercana
con la población, sensible a sus necesidades, eficaz en el manejo de sus
recursos. Que propicia el desarrollo integral de sus habitantes y administra
los recursos públicos con justicia y transparencia”
·
VISIÓN: En cuanto a la visión, las aportaciones planteadas en los ejercicios
referidos se sintetizaron y se señalan en cada uno de los ejes temáticos, ya
que se considera conveniente organizarlos de acuerdo con la estructura del
Programa de Gobierno propuesta. Los ejes a implementar son:
·
Gobierno cercano a la gente
·
Desarrollo humano y social
·
Seguridad ciudadana para la prevención del delito y la violencia
·
Desarrollo económico, sostenido e incluyente
·
Conservación del medio ambiente
·
Infraestructura pasa el desarrollo, ordenamiento urbano, territorial y
mejoramiento de la imagen urbana
“Nuestro compromiso se
encuentra centrado en las personas y en su bienestar. Queremos un Celaya seguro y trabajaremos
incansablemente para proteger la integridad de las personas y crear un
entorno de paz y tranquilidad para todos.
Seremos un gobierno cercano a la gente, honesto y
eficiente que ofrezca soluciones oportunas a las demandas
ciudadanas con una visión de proximidad social.
Queremos un Celaya
con desarrollo humano y social enfocado
en ampliar la cobertura de salud, contar con educación de calidad acorde a la
economía del conocimiento en la que estamos inmersos, e impulsar la cultura y
el deporte con acciones permanentes que contribuyan a la reconstrucción del
tejido social.
Queremos un Celaya con
más y mejor infraestructura, que
cuente con espacios públicos dignos en colonias y comunidades que la
población se apropie e involucre en su preservación. Con vialidades que
permitan la movilidad eficiente y segura.
Queremos un Celaya Sustentable, comprometido con
el medio ambiente. Responsable con el uso y explotación de sus
recursos naturales, que genera conciencia de empatía hacia todas las
especies, que impulsa la industria verde, las fuentes alternativas de energía
y trabaja en pro de una cultura ambiental.
Estamos comprometidos con
el desarrollo de las familias,
con más y mejores oportunidades de empleo para para las mujeres y jóvenes.
Celaya Amable con el desarrollo económico de sus habitantes. Con una mejor
economía para las familias celayenses.
Son muchos los sectores
que participaron en este valioso proyecto y a todos ellos agradecemos sus
aportaciones y la confianza depositada para generar este Programa de Gobierno
que, sin lugar a dudas, contribuirá para la construcción de un Celaya en el
que las personas sean el propósito final del quehacer público.
Hoy, podemos encarar con
confianza el futuro y los desafíos por venir, sabemos que no será sencillo,
sin embargo, la ruta es clara. El camino se encuentra frente a nosotros y su
fortaleza estriba en que fue trazado con la participación de los ciudadanos
con base en el gran acuerdo que tenemos como sociedad: la construcción de un
municipio donde las personas puedan realizarse plenamente y encontrar
oportunidades de desarrollo, donde juntos, sociedad y gobierno, avancen con
pasos firmes, donde el diálogo sea instrumento para compartir las ideas y
visión para proyectar un futuro común, el Celaya Amable que queremos para
cada uno de los celayenses”. (Lemus, M. 2014)
Se dice que hay que
esperar lo mejor, pero estar preparado para lo peor, por este motivo, siempre
es recomendable tener un plan de contingencias que brinde una alternativa
ante cualquier eventualidad,
Percepción
del Electorado.
Este es un apartado complejo, desde mi punto de vista, los mexicanos
votamos por partidos políticos, no por candidatos, así que la percepción que
se tiene de un candidato esta mas relacionada con la percepción que la gente
tiene del partido que postula al candidato, el recuerdo de experiencias
previas con ese partido y el nivel de aprobación y resultados obtenidos en
elecciones ganadas con anterioridad por dicho partido.
Es por eso que en campana, nuestro candidato debe recorrer todas las colonias y comunidades o
por lo menos, las que agrupan mayor número de votantes, el transmitir
directamente su propuesta y el interactuar directamente con los ciudadanos,
genera un sentido de simpatía y predilección, está comprobado que ciertos
elementos que los candidatos hacer en campaña, también generan este tipo de
sentimientos aunque de manera inconsciente, por eso casi todo candidato busca
“cargar a un bebe” tratando de demostrar que les gustan los niños, eso genera
cierto grados de confianza y responsabilidad.
Otro de los aspectos que generan un tipo de memoria visual, es el
invadir por todos los medios posibles, las fotografías del candidato y los
colores que lo representan, por eso en tiempo de campañas, los candidatos y
sus partidos regalan cualquier tipo de afiches con los colores del partido, cuelgan
cartelones con la foto del candidato y es expuesto masivamente en todos los
medios de comunicación. Cabe resaltar que la forma más práctica y recurrida
para conocer la percepción, es a través de las encuestas, por tal motivo, En la actualidad, las encuestas de opinión
ocupan un lugar preponderante en las campañas y son un elemento importante
dentro del ritual político electoral, pues es casi imposible pensar en las
elecciones sin encuestas. En términos hipotéticos, las encuestas de opinión
comienzan a tener una función relevante en México a partir del proceso de
democratización del país que se inició con la primera reforma electoral en
1977; sin embargo, no se tiene noticia de la realización de encuestas
preelectorales en esas elecciones. Si bien las elecciones comienzan a ser más
competitivas, pues además del PRI hay otros partidos que se disputan el
poder, no había equidad suficiente para que además de la competencia hubiera
otro ingrediente fundamental en la contienda, que es la incertidumbre; es
decir, el hecho de que no se sepa de manera anticipada quién va a ganar el
proceso electoral, situación que será más evidente a partir de la elección de
1988. En esas elecciones se realizaron encuestas con la finalidad de
anticipar quién podría ser el ganador de la elección; sin embargo, una de las
funciones básicas y fundamentales de las encuestas de opinión es mostrar en
momentos diferentes una fotografía del proceso electoral, es decir, cómo se
van perfilando los distintos candidatos y partidos y cuál es la intención de
voto que la ciudadanía tiene para cada uno de ellos. Ante este panorama surge
la pregunta, ¿qué tan importante es saber de forma anticipada quién podrá
ganar una contienda electoral? En una democracia representativa para acceder
al poder, obtener y direccionar recursos, los candidatos y partidos políticos
necesitan ganar en las elecciones. En ese sentido, las elecciones son procesos
competitivos en donde se gana y se pierde; para participar de una manera más
racional en Las encuestas de opinión en México se utilizan a
partir de los años cuarenta cuando la Revista Tiempo dirigida por Martín Luis
Guzmán publicó resultados de encuestas que llevó a cabo Lazlo Radvanyi sobre
la participación de México en la II Guerra Mundial. Sin embargo, el despegue
de las encuestas se inicia en 1988 cuando por iniciativa de investigadores privados
se lleva a cabo una veintena de encuestas de opinión preelectorales. Miguel
Basañez, “Opinión Pública en México: una historia”, Revista Este País, núm.
109, abril 2005. la campaña política, los partidos deben conocer: cuáles son
las necesidades, deseos, aspiraciones y expectativas de los ciudadanos; el
conocimiento que tienen de los partidos y sus candidatos, predilecciones,
simpatías o antipatías; la aceptación o rechazo a las políticas públicas que
implementan los distintos gobiernos. El conocimiento de estos asuntos puede
investigarse mediante la aplicación de encuestas. Además, a otros actores de
la contienda política les interesa saber quién va ganar una elección, como es
el caso de las élites políticas y económicas que apoyan a candidatos y partidos
y que hacen todo tipo de apuestas sobre los posibles ganadores; también están
interesados los medios de información que se comprometen con los políticos y
sus programas, ya que la contienda les va a reportar ganancias, aumento de
tiraje y audiencia, prestigio e influencia entre el público; por último, los
electores quienes de manera directa no ganan nada en términos materiales,
aunque como señala Murray Edelman, reciben ganancias simbólicas, esto es, en
la campaña obtienen premios y todo tipo de regalos al mismo tiempo que
reciben promesas de una vida mejor, satisfacciones de que su partido o el
candidato con el cual están identificados gane las elecciones y apliqué
después políticas públicas mediante las cuales sentirán que cierto tipo de
problemas han sido resueltos. En ese sentido, con tantos asuntos en juego
para tal cantidad de actores, las encuestas se vuelven mecanismos
imprescindibles como medio de información para la toma de decisiones; y
también son un medio para intentar influir en la decisión de los ciudadanos
que aún no se han decidido.
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Conclusión
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Desde mi percepción, todo lo relacionado al marketing político, es más
un arte que una ciencia, así las campañas, dependen más de las habilidades y
conocimientos de los colaboradores y de la gente de la que se rodea el
candidato, que realmente sea solo por el candidato, también importa mucho los
recursos con los que cuenta el candidato, en una cordial discusión con mis
compañeros, discrepaban de esta postura, inclusive aseguraban que el dinero
no era muy importante, mi postura para estar en desacuerdo es lo que menciono
anteriormente, la percepción del votante es muy importante, mientras más “bombardeemos”
los sentidos de los votante, incrementamos las posibilidades de que se acepte
al candidato. Lo relacionado con las campañas políticas, está un plano de
apariencias, inclusive en este trabajo se hace mención a lo referente a la
imagen de candidato, que esta debe ser cuidada, pues repercute en la
percepción que se tendrá del candidato, y la imagen del candidato puede o no
estar cerca de la realidad, (palabras textuales de las lecturas), así, el fin,
justifica los medios y ahora pagamos el precio, pues el mejor vendedor es el
que gana, no la mejor propuesta o como Arbesú (2001, citado por Majul, 2011b, p. 15) afirma que es muy
importante “desarrollar una estrategia de mercadotecnia calculada para
generar la simpatía del electorado”., dicen en mi pueblo, no se da paso sin
huarache, todo está calculado para agradar y convencer aunque no sea verdad,
en México se vota por partidos políticos y no por candidatos, así que
no hay mucha diferencia entre qué persona sea el candidato, sino más bien que
partido postula a su candidato, por lo mismo, mi juicio crítico y tal vez
severo, es que los mexicanos no
tenemos cultura política y ni electoral, casi nadie se toma el tiempo para
revisar a los candidatos, su trayectoria, sus conocimientos y su preparación,
solo votamos por los colores, por el partido que más cosas gratis nos dio o
peor aún, por el más carismático.
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Referencias
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Partido Acción Nacional (2015). Programa
de gobierno, Ing. Ramón Muñoz Ledo 2015-2018. Recuperado de [Versión en línea]. Recuperado de http://celaya.gob.mx/cly/progob.html
Cámara de
Diputados del H. Congreso de la Unión. (abril 2016). Directorio de los C. Diputados.
Partido Accion Nacional Delegacion Estatal Guanajuato (noviembre 2014).
Comité municipa Celaya.
Plans, J. Ferré J., Trenzano y Robinat J. (2003). Cómo elaborar el plan de marketing.
Universidad de Barcelona Virtual. Editorial Océano, Recuperado de:
Luque, T. (2004). Marketing político. Un análisis de intercambio político.
Madrid, España: Editorial Ariel, Recuperado de:
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Autoevaluación
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La parte más importante de este aprendizaje se encuentra en estos
cuatro apartados, 1.- perfil del candidato, 2.- propuesta
política, 3.- programa de campaña y 4.- percepción del electorado, así el 1.-
tiene que contener todo la información personal del candidato, origen,
estudios, trabajos, habilidades, fortaleza, contactos y experiencia en ámbitos
que puedan ser usados en el cargo público al que aspira, 2.- aquí se debe
poner muy clara y puntualmente lo que se quiere hacer, explicar las ventajas
de ello y por qué se tiene que hacer. El 3.- es la parte donde explicamos el
que? el cómo? El quien el dónde? Y todo lo que está relacionado al segundo
punto. El último punto 4.- tiene que ver con la forma de exhibir en el buen término
de la palabra a nuestro candidato, sobre exponerlo por todos los medios para
buscar impactar positivamente al electorado.
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